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La formation pour passer de l’envie à un projet solide

Créer votre entreprise, c’est bien plus qu’une idée. C’est une méthode.

Un formateur entrepreneur qui challenge votre idée 

Un business plan complet, clair et finançable 

Une vision lucide pour éviter les erreurs classiques 

Section illustration

Avis Google

5/5

Sur plus de 250 avis

La formation pour passer de l’envie à un projet solide

Créer votre entreprise, c’est bien plus qu’une idée. C’est une méthode.

Un formateur entrepreneur qui challenge votre idée 

Un business plan complet, clair et finançable 

Une vision lucide pour éviter les erreurs classiques 

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Créer, c’est oser. Réussir, c’est aller au bout du projet et le structurer

Créer son entreprise, ce n’est pas cocher des cases. C’est faire des choix, poser des hypothèses, tester des convictions.  

Et surtout : structurer. Cette formation a été pensée pour celles et ceux qui veulent aller au bout de leur projet. Pas juste en parler.  

En 3 jours, vous confrontez vos idées à la réalité, vous affûtez votre stratégie, vous repartez avec un plan d’actions clair et crédible. Le vôtre. Pas de PowerPoint à emporter. Mais un business plan construit, un plan de financement réaliste, une vision solide — que vous pourrez présenter à une banque, un incubateur ou un associé. 

 

Notre ambition est simple : vous faire gagner du temps, de la clarté et de la confiance. Car entreprendre, ce n’est pas improviser. C’est anticiper. 

Logo Qualiopi
0%

D'abandon sur l'année 2024.

100%

De réussite sur l'année 2024.

150

Personnes formées en 2024.

95%

De satisfaction à chaud en 2024.

Créer, c’est oser. Réussir, c’est aller au bout du projet et le structurer

Créer son entreprise, ce n’est pas cocher des cases. C’est faire des choix, poser des hypothèses, tester des convictions.  

Et surtout : structurer. Cette formation a été pensée pour celles et ceux qui veulent aller au bout de leur projet. Pas juste en parler.  

En 3 jours, vous confrontez vos idées à la réalité, vous affûtez votre stratégie, vous repartez avec un plan d’actions clair et crédible. Le vôtre. Pas de PowerPoint à emporter. Mais un business plan construit, un plan de financement réaliste, une vision solide — que vous pourrez présenter à une banque, un incubateur ou un associé. 

 

Notre ambition est simple : vous faire gagner du temps, de la clarté et de la confiance. Car entreprendre, ce n’est pas improviser. C’est anticiper. 

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150

Personnes formées en 2024.

Objectif pédagogiques

Objectif #1

Réaliser une étude de marché qui fait sens.

Objectif #2

Définir votre stratégie de lancement (commerciale, marketing).

Objectif #3

Construire un compte de résultat prévisionnel réaliste.

Objectif #4

Choisir le bon statut selon votre situation.

Objectif #5

Structurer votre business plan et plan d’action pour convaincre.

Pour Qui ?

Toute personne avec une idée déjà posée, et l’envie de passer à l’action.

Pré-requis

Avoir un projet ou une envie clarifiée.

Accessibilité

Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous. 

Programme et modalités de formation

3 jours

soit 21 heures

Aligner votre projet à votre réalité personnelle et professionnelle

Posez les bases d’un projet cohérent avec vos valeurs, vos objectifs et vos contraintes de vie.

Définir votre offre, votre cible, vos canaux

Structurez votre proposition de valeur, identifiez votre audience et choisissez les bons leviers de communication.

Analyser votre environnement global (PESTEL)

Décodez les influences politiques, économiques, sociales, technologiques, environnementales et légales qui impactent votre marché.

Méthodes et moyens pédagogique

Ateliers, simulations, mises en situation
Des exercices interactifs pour tester vos réflexes, affiner vos décisions et ancrer les acquis.
Outils concrets : trames vierges, business plan, tableaux Excel
Des supports réutilisables pour passer de la théorie à l’action dès la fin de la formation.
Accompagnement personnalisé
Un formateur expert à vos côtés pour adapter les contenus à vos enjeux réels.

Modalités d’évaluation en 3 étapes

Quizz de fin de formation
Évaluez vos connaissances et validez les points clés à retenir.
Évaluation à chaud
Un retour immédiat sur la qualité perçue et l’utilité de la formation.
Suivi à froid à 3 mois
Un point post-formation pour mesurer les résultats concrets et ajuster si besoin.

Intervenants

Charles-Eric Rossignol

Dirigeant de TYLS Formation

Depuis plus de 15 ans, il accompagne ceux qui osent se lancer. Fondateur de plusieurs entreprises, formateur passionné en école de commerce et à l’université, vous transmet bien plus qu’un savoir : une expérience vécue, des erreurs évitées, et une confiance concrète pour bâtir votre projet.

Dates et lieux

La formation peut se dérouler toute l’année !

Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.

En présentiel

La formation en présentiel elle se déroule dans les locaux de TYLS Formation
50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance. 

En distanciel

Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé. 

Financement

INTER Entreprises

Présentiel ou à distance

Partage d’expériences entre pairs et montée en compétences. 

3 jours (21 heures)
à partir de 2 100 € HT

INTRA Entreprises

Présentiel ou à distance

Formation adaptée à vos besoins spécifiques.

3 jours (21 heures)
sur devis

SUR-MESURE

Présentiel ou à distance

Ce programme peut servir de base pour construire une formation sur-mesure. 

nombre de jours à définir
Sur devis

INTER Entreprises

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Partage d’expériences entre pairs et montée en compétences. 

3 jours (21 heures)
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INTRA Entreprises

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Nos formations

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Informations

Ce qu’il faut savoir :

Créer son entreprise ne s’improvise pas. Pour transformer une idée en activité viable, il faut poser les bons jalons dès le départ. C’est justement l’objectif de cette formation création d’entreprise

Quelques notions clés abordées pendant la formation 

  • Les statuts juridiques : EI, EURL, SASU, micro-entreprise… vous découvrez les formes possibles et apprenez à choisir celle qui vous convient selon vos revenus, vos projets de développement, votre besoin de protection sociale.
  • Le business plan : c’est votre feuille de route. Vous apprenez à structurer votre modèle économique, à anticiper vos charges, à définir un chiffre d’affaires réaliste… et surtout, à rendre ce document crédible pour une banque ou un investisseur.
  • Les prévisionnels financiers : vous apprenez à construire des tableaux clairs (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement), utiles pour piloter votre activité dès le premier mois.
  • La stratégie de lancement : identifier sa cible, choisir ses canaux de vente, bâtir un argumentaire commercial solide… autant d'étapes pour ne pas se lancer au hasard. 

Tous ces points sont traités en profondeur pendant les 3 jours de formation. L’objectif est simple : repartir avec un plan clair, opérationnel et adapté à votre profil. 

À qui s’adresse cette formation ? 

Vous avez une idée, mais vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation à la création d’entreprise est faite pour vous, que vous soyez : 

  • porteur de projet en reconversion,
  • salarié en quête d’indépendance,
  • ou déjà auto-entrepreneur qui veut structurer son activité. 

Pas besoin d’avoir tout calé avant de vous inscrire. Cette formation est là pour vous aider à faire le tri, poser un cadre, tester la viabilité de votre projet. 

Pourquoi se former avant de créer son entreprise ? 

Créer son entreprise, ce n’est pas juste déposer un statut juridique. C’est : 

  • analyser son marché,
  • valider ses hypothèses économiques,
  • choisir un régime fiscal et social adapté,
  • et savoir convaincre financeurs et partenaires. 

Une formation création d'entreprise vous permet de poser des bases solides et de limiter les erreurs coûteuses à long terme. 

Ce qu’il faut savoir :

Créer son entreprise ne s’improvise pas. Pour transformer une idée en activité viable, il faut poser les bons jalons dès le départ. C’est justement l’objectif de cette formation création d’entreprise

Quelques notions clés abordées pendant la formation 

  • Les statuts juridiques : EI, EURL, SASU, micro-entreprise… vous découvrez les formes possibles et apprenez à choisir celle qui vous convient selon vos revenus, vos projets de développement, votre besoin de protection sociale.
  • Le business plan : c’est votre feuille de route. Vous apprenez à structurer votre modèle économique, à anticiper vos charges, à définir un chiffre d’affaires réaliste… et surtout, à rendre ce document crédible pour une banque ou un investisseur.
  • Les prévisionnels financiers : vous apprenez à construire des tableaux clairs (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement), utiles pour piloter votre activité dès le premier mois.
  • La stratégie de lancement : identifier sa cible, choisir ses canaux de vente, bâtir un argumentaire commercial solide… autant d'étapes pour ne pas se lancer au hasard. 

Tous ces points sont traités en profondeur pendant les 3 jours de formation. L’objectif est simple : repartir avec un plan clair, opérationnel et adapté à votre profil. 

À qui s’adresse cette formation ? 

Vous avez une idée, mais vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation à la création d’entreprise est faite pour vous, que vous soyez : 

  • porteur de projet en reconversion,
  • salarié en quête d’indépendance,
  • ou déjà auto-entrepreneur qui veut structurer son activité. 

Pas besoin d’avoir tout calé avant de vous inscrire. Cette formation est là pour vous aider à faire le tri, poser un cadre, tester la viabilité de votre projet. 

Pourquoi se former avant de créer son entreprise ? 

Créer son entreprise, ce n’est pas juste déposer un statut juridique. C’est : 

  • analyser son marché,
  • valider ses hypothèses économiques,
  • choisir un régime fiscal et social adapté,
  • et savoir convaincre financeurs et partenaires. 

Une formation création d'entreprise vous permet de poser des bases solides et de limiter les erreurs coûteuses à long terme. 

TYLS Formation

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Créer son entreprise ne s’improvise pas. Pour transformer une idée en activité viable, il faut poser les bons jalons dès le départ. C’est justement l’objectif de cette formation création d’entreprise

Quelques notions clés abordées pendant la formation 

  • Les statuts juridiques : EI, EURL, SASU, micro-entreprise… vous découvrez les formes possibles et apprenez à choisir celle qui vous convient selon vos revenus, vos projets de développement, votre besoin de protection sociale.
  • Le business plan : c’est votre feuille de route. Vous apprenez à structurer votre modèle économique, à anticiper vos charges, à définir un chiffre d’affaires réaliste… et surtout, à rendre ce document crédible pour une banque ou un investisseur.
  • Les prévisionnels financiers : vous apprenez à construire des tableaux clairs (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement), utiles pour piloter votre activité dès le premier mois.
  • La stratégie de lancement : identifier sa cible, choisir ses canaux de vente, bâtir un argumentaire commercial solide… autant d'étapes pour ne pas se lancer au hasard. 

Tous ces points sont traités en profondeur pendant les 3 jours de formation. L’objectif est simple : repartir avec un plan clair, opérationnel et adapté à votre profil. 

À qui s’adresse cette formation ? 

Vous avez une idée, mais vous ne savez pas par où commencer ? Cette formation à la création d’entreprise est faite pour vous, que vous soyez : 

  • porteur de projet en reconversion,
  • salarié en quête d’indépendance,
  • ou déjà auto-entrepreneur qui veut structurer son activité. 

Pas besoin d’avoir tout calé avant de vous inscrire. Cette formation est là pour vous aider à faire le tri, poser un cadre, tester la viabilité de votre projet. 

Pourquoi se former avant de créer son entreprise ? 

Créer son entreprise, ce n’est pas juste déposer un statut juridique. C’est : 

  • analyser son marché,
  • valider ses hypothèses économiques,
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