Focus Création d'Entreprise
Votre Étude de Marché
Vous avez analysé le monde autour de vous avec la méthode PESTEL, mais connaissez-vous vraiment votre environnement proche ? Les clients, les concurrents, les fournisseurs, les prescripteurs : ce sont eux qui vont faire ou défaire votre réussite. Dans cette vidéo, nos experts vous guident pour entrer dans le cœur du réacteur et analyser votre micro-environnement. C'est la dernière étape pour boucler votre étude de marché.Après avoir étudié le macro-environnement avec la méthode PESTEL, il est temps de se concentrer sur votre micro-environnement : clients, fournisseurs, concurrents, partenaires et prescripteurs. Ces acteurs clés influencent directement votre succès.
Dans cette vidéo, nos experts vous expliquent comment analyser votre filière de près :
- Comprendre les fournisseurs et leurs circuits d’achat pour optimiser vos stratégies.
- Identifier les partenaires et prescripteurs stratégiques pour accélérer votre développement.
- Étudier le système de distribution et les canaux adaptés (B2B, magasins, intermédiaires).
- Observer la concurrence, directe ou indirecte, pour vous inspirer et affiner votre offre.
- Exploiter les données des organisations professionnelles pour maîtriser chiffres, marges et tendances du secteur.
- Connaître vos clients via enquêtes quantitatives et qualitatives pour ajuster vos produits, services et messages.
Objectif : avoir une vision complète et précise de votre environnement proche pour prendre des décisions éclairées et finaliser votre étude de marché.
Ce qu'il faut retenir
L’analyse du micro-environnement vous permet de comprendre votre secteur, vos concurrents, clients, partenaires et prescripteurs.
Ces informations vous donnent les bases pour définir un positionnement, une communication et un mode de distribution adaptés.
Mesurer et comprendre votre marché grâce aux enquêtes quantitatives et qualitatives vous aide à prendre des décisions stratégiques éclairées.
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Optimisez votre fiscalité grâce à nos conseils d'experts. Que vous soyez dirigeants d'entreprise ou particulier, ce guide est conçu pour vous.


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Bilan et comptes annuels
Analyse, conseil et restitution claire : vous repartez avec une vision complète de votre performance et vos leviers d’action.
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TYLS est présent dans toute la France grâce à un réseau de près de 1000 collaborateurs, et 80 cabinets
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Comptabilité proche de chez vous : la réactivité d’un cabinet, la force d’un réseau
Depuis sa création en 1988, TYLS connaît une croissance continue.
Porté par une vision tournée vers l’accompagnement des entrepreneurs, le réseau n’a cessé d’évoluer pour répondre aux besoins de ses clients, avec proximité et innovation.
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