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Création d'entreprise

Créer son entreprise : Analysez votre micro-environnement pour réussir

Article rédigé par Charles-Eric Rossignol

Mis à jour le 26 novembre 2025

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Sur plus de 3210 avis

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Focus Création d'Entreprise

Votre Étude de Marché

Vous avez analysé le monde autour de vous avec la méthode PESTEL, mais connaissez-vous vraiment votre environnement proche ? Les clients, les concurrents, les fournisseurs, les prescripteurs : ce sont eux qui vont faire ou défaire votre réussite. Dans cette vidéo, nos experts vous guident pour entrer dans le cœur du réacteur et analyser votre micro-environnement. C'est la dernière étape pour boucler votre étude de marché.

Après avoir étudié le macro-environnement avec la méthode PESTEL, il est temps de se concentrer sur votre micro-environnement : clients, fournisseurs, concurrents, partenaires et prescripteurs. Ces acteurs clés influencent directement votre succès.

Dans cette vidéo, nos experts vous expliquent comment analyser votre filière de près :

  • Comprendre les fournisseurs et leurs circuits d’achat pour optimiser vos stratégies.
  • Identifier les partenaires et prescripteurs stratégiques pour accélérer votre développement.
  • Étudier le système de distribution et les canaux adaptés (B2B, magasins, intermédiaires).
  • Observer la concurrence, directe ou indirecte, pour vous inspirer et affiner votre offre.
  • Exploiter les données des organisations professionnelles pour maîtriser chiffres, marges et tendances du secteur.
  • Connaître vos clients via enquêtes quantitatives et qualitatives pour ajuster vos produits, services et messages.

Objectif : avoir une vision complète et précise de votre environnement proche pour prendre des décisions éclairées et finaliser votre étude de marché.

Ce qu'il faut retenir

L’analyse du micro-environnement vous permet de comprendre votre secteur, vos concurrents, clients, partenaires et prescripteurs.

Ces informations vous donnent les bases pour définir un positionnement, une communication et un mode de distribution adaptés.

Mesurer et comprendre votre marché grâce aux enquêtes quantitatives et qualitatives vous aide à prendre des décisions stratégiques éclairées.

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Bilan et comptes annuels

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