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Pilotage de l'activité

Le Plan de Trésorerie Prévisionnel : Un Outil Essentiel pour Piloter Votre Entreprise

Article rédigé par Alexandrine

Mis à jour le 19 septembre 2025

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Introduction 

La gestion de la trésorerie représente un défi majeur pour tout entrepreneur. Parmi les outils indispensables à votre disposition, le plan de trésorerie prévisionnel occupe une place centrale. Ce document stratégique vous permet d'anticiper les flux financiers de votre entreprise et d'éviter les mauvaises surprises qui pourraient mettre en péril votre activité. 

Que vous soyez chef d'entreprise, indépendant ou auto-entrepreneur, comprendre et utiliser efficacement un plan de trésorerie prévisionnel vous permettra de prendre des décisions éclairées et d'optimiser la gestion de vos ressources financières. 

Qu'est-ce qu'un plan de trésorerie prévisionnel ? 

Le plan de trésorerie prévisionnel est un tableau qui recense l'ensemble des encaissements et des décaissements prévus par votre entreprise sur une période donnée, généralement 12 mois. Il s'agit d'un outil de pilotage qui vous permet de visualiser l'évolution de votre trésorerie dans le temps. 

Contrairement au compte de résultat qui présente les produits et les charges hors taxes, le plan de trésorerie prévisionnel s'intéresse aux flux réels d'argent, en montants TTC, et tient compte des délais d’encaissement et de paiement. Il vous permet ainsi de savoir précisément quand l'argent entre et sort de vos comptes bancaires. 

Ce document fait partie d'un ensemble de tableaux financiers essentiels au pilotage d'une entreprise, aux côtés du compte de résultat prévisionnel, du bilan prévisionnel et du plan de financement prévisionnel. 

Pourquoi établir un plan de trésorerie prévisionnel ? 

Un outil d'aide à la décision 

Le plan de trésorerie prévisionnel constitue avant tout un outil d'aide à la décision. Il vous permet d'anticiper et de visualiser vos liquidités disponibles plusieurs mois à l'avance. Cette visibilité est précieuse pour adapter la gestion de votre entreprise et réagir rapidement si vous détectez un risque de solde négatif. 

Par exemple, si votre plan fait apparaître un solde négatif dans quelques mois, vous pouvez anticiper en négociant des délais de paiement avec vos fournisseurs, en demandant des acomptes à vos clients ou en mettant en place une solution de financement adaptée. 

En phase de création d'entreprise 

Lors de la création d'une entreprise, le plan de trésorerie prévisionnel fait partie intégrante du business plan. Il est indispensable pour s'assurer que les projections financières établies permettront à votre entreprise de dégager la trésorerie nécessaire pour faire face aux dépenses budgétées et pour mettre en lumière votre besoin de financement initial. 

Pour une entreprise en activité 

Une fois votre entreprise lancée, le plan de trésorerie prévisionnel vous permet de projeter votre trésorerie dans l'avenir. Vous pouvez l'établir au mois, à la semaine, ou même au jour près, selon vos besoins. 

Dans une entreprise en activité, les flux entrent et sortent du compte bancaire perpétuellement. Vous devez gérer les décalages dans le temps entre les encaissements et les décaissements. Grâce au calcul du solde de trésorerie cumulé, le plan de trésorerie prévisionnel vous assure d'avoir toujours les liquidités pour payer les décaissements à venir. 

Comment construire un plan de trésorerie prévisionnel efficace ? 

La construction d'un plan de trésorerie prévisionnel se déroule en plusieurs étapes clés. 

Étape 1 : Recenser tous les encaissements 

La première étape consiste à lister tous les encaissements prévisionnels de votre entreprise : chiffre d'affaires TTC, financements, aides et subventions, et remboursements de TVA. 

Si votre entreprise a déjà réalisé un exercice comptable, vous pouvez vous appuyer sur les catégories du compte de résultat comme base de travail. Pour une nouvelle entreprise, il faudra faire des estimations réalistes. 

Étape 2 : Identifier tous les décaissements 

De la même manière, vous devez recenser l'ensemble des dépenses prévisionnelles de votre entreprise : factures d’achats, charges de personnel, frais de fonctionnement, frais de gestion, dépenses marketing, frais financiers, et impôts et taxes. 

N'oubliez pas d'inclure les investissements prévus, qui peuvent représenter des sorties importantes de trésorerie à certaines périodes. 

Étape 3 : Imputer les recettes et dépenses au bon moment 

Vous devez imputer vos recettes et vos dépenses dans votre tableau au moment où elles seront effectivement encaissées ou décaissées, et non au moment de la facturation. 

Pour les encaissements réguliers, reportez simplement le montant dans chaque colonne mensuelle concernée. Pour les encaissements non récurrents, tenez compte des délais de règlement moyens de vos clients. 

De même, reportez vos dépenses au moment où elles seront effectivement débitées de votre compte bancaire, en tenant compte des délais de règlement négociés avec vos fournisseurs. 

Étape 4 : Calculer le solde de trésorerie 

Une fois tous vos encaissements et décaissements imputés mois par mois, vous pouvez calculer le solde de trésorerie mensuel (différence entre les encaissements et les décaissements du mois) et le solde de trésorerie cumulé (solde du mois précédent + solde du mois en cours). 

C'est ce solde cumulé qui vous indique si votre trésorerie reste positive tout au long de l'année ou si vous risquez de rencontrer des difficultés à certaines périodes. 

Les erreurs à éviter 

Pour que votre plan de trésorerie prévisionnel soit vraiment utile, évitez ces erreurs courantes : 

Surestimer les encaissements et sous-estimer les décaissements 

Soyez réaliste dans vos prévisions de chiffre d'affaires et tenez compte des délais de paiement réels de vos clients. À l'inverse, ne minimisez pas vos dépenses et prévoyez une marge de sécurité pour les imprévus. 

Négliger la saisonnalité et les échéances importantes 

Si votre activité connaît des variations saisonnières, votre plan de trésorerie prévisionnel doit absolument en tenir compte. N'oubliez pas non plus d'intégrer les échéances importantes comme la TVA mensuelle ou trimestrielle et l'impôt sur les sociétés. 

Ne pas actualiser régulièrement son prévisionnel 

Un plan de trésorerie prévisionnel doit être mis à jour régulièrement en fonction des réalisations effectives. Comparez systématiquement le prévisionnel au réalisé pour affiner vos projections futures. 

Conclusion 

Le plan de trésorerie prévisionnel est bien plus qu'un simple outil comptable. C'est un véritable instrument de pilotage stratégique qui vous permet d'anticiper les difficultés, de saisir les opportunités et de prendre des décisions éclairées pour assurer la pérennité de votre entreprise. 

En tant qu'entrepreneur, vous ne pouvez pas vous permettre de naviguer à vue dans un environnement économique incertain. Le plan de trésorerie prévisionnel vous offre cette visibilité indispensable pour éviter les écueils financiers et développer sereinement votre activité. 

N'hésitez pas à vous faire accompagner par un expert-comptable pour élaborer votre premier plan de trésorerie prévisionnel. Son expertise vous permettra d'établir des projections réalistes et de mettre en place les actions correctives nécessaires en cas de difficultés anticipées. 

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