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La formation pour structurer votre quotidien et piloter avec clarté

Formation pilotage d’activité : organisez, priorisez, avancez avec méthode

Gagnez en visibilité sur vos priorités et vos actions 

Mettez en place un système d’organisation efficace et durable 

Pilotez votre activité sans subir les urgences du quotidien 

Section illustration

Avis Google

5/5

Sur plus de 150 avis

La formation pour structurer votre quotidien et piloter avec clarté

Formation pilotage d’activité : organisez, priorisez, avancez avec méthode

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Piloter son activité, c’est savoir où concentrer ses efforts.

Diriger une entreprise, une équipe ou un projet, c’est composer chaque jour avec des dizaines de décisions, d’imprévus et de priorités concurrentes. 

La formation TYLS “Piloter son activité avec méthode” vous donne les clés d’une organisation maîtrisée, où chaque action s’inscrit dans une vision claire et cohérente.  L’objectif : transformer votre gestion du quotidien en un système fluide, mesurable et motivant. 

Pendant deux jours, vous allez : 

  • Identifier vos missions prioritaires et les aligner avec vos objectifs stratégiques.
  • Définir une méthode de pilotage personnelle, à la fois rigoureuse et réaliste.
  • Apprendre à prioriser, déléguer, planifier et suivre vos actions avec efficacité.
  • Mettre en place des outils numériques simples pour gagner du temps.
  • Construire un plan d’action structuré 

Cette formation repose sur une pédagogie concrète : ateliers de réflexion, études de cas réels, outils testés en situation, et accompagnement pas à pas. 

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0%

D'abandon sur l'année 2024.

100%

De réussite sur l'année 2024.

150

Personnes formées en 2024.

95%

De satisfaction à chaud en 2024.

Piloter son activité, c’est savoir où concentrer ses efforts.

Diriger une entreprise, une équipe ou un projet, c’est composer chaque jour avec des dizaines de décisions, d’imprévus et de priorités concurrentes. 

La formation TYLS “Piloter son activité avec méthode” vous donne les clés d’une organisation maîtrisée, où chaque action s’inscrit dans une vision claire et cohérente.  L’objectif : transformer votre gestion du quotidien en un système fluide, mesurable et motivant. 

Pendant deux jours, vous allez : 

  • Identifier vos missions prioritaires et les aligner avec vos objectifs stratégiques.
  • Définir une méthode de pilotage personnelle, à la fois rigoureuse et réaliste.
  • Apprendre à prioriser, déléguer, planifier et suivre vos actions avec efficacité.
  • Mettre en place des outils numériques simples pour gagner du temps.
  • Construire un plan d’action structuré 

Cette formation repose sur une pédagogie concrète : ateliers de réflexion, études de cas réels, outils testés en situation, et accompagnement pas à pas. 

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Objectifs pédagogiques

Objectif #1

Structurer vos priorités et clarifier vos objectifs 

Objectif #2

Maîtriser les outils de gestion du temps et d’organisation 

Objectif #3

Mettre en place des méthodes de planification efficaces 

Objectif #4

Gérer les urgences et imprévus avec calme et discernement 

Public concerné

Dirigeants de TPE et PME souhaitant gagner en efficacité de pilotage. Managers ou responsable de service cherchant à mieux structurer leurs journées et leurs priorités.

Pré-requis

Aucun. Cependant, il est recommandé d’avoir une activité ou un projet en cours pour appliquer directement les outils présentés. 

Accessibilité

Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous. 

Programme

2 jours

(14 heures)

Introduction à la gestion du temps et à la méthode de pilotage personnelle

Techniques de priorisation (Eisenhower, 1-3-5, loi de Pareto)

Utilisation d’outils numériques de planification (Notion, Trello, Outlook)

Comprendre et dépasser la procrastination

Méthodes et moyens pédagogique

Alternance théorie / pratique
Mises en situation issues des problématiques réelles des participants
Outils, canevas et supports fournis
Feedbacks individuels et ateliers collaboratifs

Modalités d’évaluation

Évaluation à chaud des acquis
Présentation d’un plan d’action personnalisé
Feedback individuel du formateur

Intervenants

Nous contacter pour connaître le formateur en charge de cette session. 

Les formateurs TYLS sont des spécialistes de pilotage et gestion d’entreprise, avec une expérience concrète de terrain. 

Ils vous transmettent des outils, des méthodes et des réflexes issus de la pratique, pas de la théorie. 

Charles-Eric Rossignol

Spécialiste de l’accompagnement à la création d’entreprise et à la structuration de business plans.

Il accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs dans la formalisation et la validation de leurs projets financiers et commerciaux. Son approche : des outils concrets, des explications claires et une méthodologie orientée action.

Dates et lieux

La formation peut se dérouler toute l’année !

Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.

En présentiel

La formation est en présentiel, elle se déroule : dans les locaux de TYLS Formation – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance.  

En distanciel

Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé. 

Financement

INTER Entreprises

Présentiel ou à distance

Formation collective, partages d’expériences et échanges entre pairs 

2 jours (14 heures)
à partir de 1 400 € HT

INTRA Entreprises

Présentiel ou à distance

Formation personnalisée selon votre contexte d’activité et vos priorités. 

2 jours (14 heures)
sur devis

SUR-MESURE

Présentiel ou à distance

Co-construction d’un parcours d’accompagnement dédié à votre organisation interne 

Nombre de jours à définir
Sur devis

INTER Entreprises

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1 jour

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