La formation pour piloter la vision et engager vos équipes
Leadership et changements : transformez votre stratégie en actions concrètes
Pilotez la vision stratégique de votre organisation
Impliquez vos équipes dans la transformation
Faites de votre leadership un levier de croissance
Avis Google
5/5
Sur plus de 150 avis
La formation pour piloter la vision et engager vos équipes
Pilotez la vision stratégique de votre organisation
Impliquez vos équipes dans la transformation
Faites de votre leadership un levier de croissance
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Conduire le changement, c’est anticiper, inspirer et aligner.
Le leadership, c’est la capacité à lire les mutations avant les autres, à garder le cap et à embarquer tout le monde vers l’objectif.
Mais piloter un changement ne s’improvise pas : il faut de la méthode, de la lucidité et une communication claire.
Pendant 2 jours, vous apprendrez à :
- Diagnostiquer la situation de votre organisation (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
- Définir une vision claire et inspirante, traduite en axes stratégiques cohérents.
- Décliner cette vision en actions concrètes, planifiées et suivies.
- Mobiliser vos équipes autour d’un projet de changement compris et accepté.
À travers des ateliers de co-construction, des études de cas réels et des outils éprouvés, vous apprendrez à conjuguer leadership et rigueur stratégique.
D'abandon sur l'année 2024.
De réussite sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
De satisfaction à chaud en 2024.
Conduire le changement, c’est anticiper, inspirer et aligner.
Le leadership, c’est la capacité à lire les mutations avant les autres, à garder le cap et à embarquer tout le monde vers l’objectif.
Mais piloter un changement ne s’improvise pas : il faut de la méthode, de la lucidité et une communication claire.
Pendant 2 jours, vous apprendrez à :
- Diagnostiquer la situation de votre organisation (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
- Définir une vision claire et inspirante, traduite en axes stratégiques cohérents.
- Décliner cette vision en actions concrètes, planifiées et suivies.
- Mobiliser vos équipes autour d’un projet de changement compris et accepté.
À travers des ateliers de co-construction, des études de cas réels et des outils éprouvés, vous apprendrez à conjuguer leadership et rigueur stratégique.
De satisfaction à chaud en 2024.
De réussite sur l'année 2024.
D'abandon sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
Objectifs pédagogiques
Objectif #1
Comprendre les fondamentaux du management stratégique
Objectif #2
Élaborer une vision claire et des axes cohérents
Objectif #3
Déployer une stratégie en actions concrètes et mesurables
Objectif #4
Impliquer et mobiliser les parties prenantes dans le changement
Public concerné
Pré-requis
Occuper une fonction de direction ou d’encadrement stratégique et connaître les enjeux globaux de l’entreprise.
Accessibilité
Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous.
Programme
2 jours
Identifier les leviers et contraintes de votre environnement
Définir une ambition claire et fédératrice Choisir les priorités d’action
Méthodes et moyens pédagogique
Modalités d’évaluation
Programme
2 jours
Identifier les leviers et contraintes de votre environnement
Définir une ambition claire et fédératrice Choisir les priorités d’action
Intervenants
Nous contacter pour connaître le formateur en charge de cette session.
Les formateurs TYLS sont des managers expérimentés, spécialistes de l’efficacité opérationnelle et de la gestion d’équipe.
Ils partagent leurs méthodes concrètes pour transformer les défis du quotidien en leviers de performance.
Charles-Eric Rossignol
Spécialiste de l’accompagnement à la création d’entreprise et à la structuration de business plans.
Il accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs dans la formalisation et la validation de leurs projets financiers et commerciaux. Son approche : des outils concrets, des explications claires et une méthodologie orientée action.
Dates et lieux
La formation peut se dérouler toute l’année !
Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.
En présentiel
La formation est en présentiel, elle se déroule : dans les locaux de TYLS Formation – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance.
En distanciel
Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé.
Financement
INTER Entreprises
Présentiel ou à distance
INTRA Entreprises
Présentiel ou à distance
Simulateur de prise en charge OPCO / FAF
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