Maîtriser sa comptabilité analytique
Comptabilité analytique : maîtrisez vos coûts et vos marges pour piloter la rentabilité
Analysez vos coûts et améliorez la rentabilité de chaque activité
Identifiez vos marges réelles pour mieux décider
Mettez la comptabilité au service de votre stratégie
Avis Google
5/5
Sur plus de 150 avis
Maîtriser sa comptabilité analytique
Analysez vos coûts et améliorez la rentabilité de chaque activité
Identifiez vos marges réelles pour mieux décider
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Derrière chaque décision rentable, il y a une analyse claire des coûts.
La comptabilité analytique n’est pas qu’une discipline comptable : c’est un outil de pilotage essentiel pour toute entreprise qui veut comprendre où elle gagne et où elle perd de l’argent.
Sans cette lecture précise, les marges se brouillent, les priorités s’effacent, et les décisions reposent sur l’intuition plus que sur les faits.
Mais pour transformer vos chiffres en leviers de performance, il faut de la méthode, des outils et une vision concrète du fonctionnement économique de votre entreprise.
Cette formation TYLS vous accompagne pas à pas pour maîtriser les bases de la comptabilité analytique et les appliquer immédiatement à votre activité.
En deux jours, vous apprendrez à :
- Identifier vos coûts directs et indirects,
- Calculer vos prix de revient réels,
- Mesurer vos marges par produit, service ou centre de profit,
- Mettre en place des tableaux d’analyse des coûts et marges simples mais puissants.
Vous repartirez avec une vision claire : quels leviers activer pour améliorer vos résultats, réduire les coûts inutiles et orienter vos décisions de façon objective.
Chez TYLS, nous croyons qu’une entreprise performante est avant tout une entreprise qui comprend ses chiffres.
D'abandon sur l'année 2024.
De réussite sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
De satisfaction à chaud en 2024.
Derrière chaque décision rentable, il y a une analyse claire des coûts.
La comptabilité analytique n’est pas qu’une discipline comptable : c’est un outil de pilotage essentiel pour toute entreprise qui veut comprendre où elle gagne et où elle perd de l’argent.
Sans cette lecture précise, les marges se brouillent, les priorités s’effacent, et les décisions reposent sur l’intuition plus que sur les faits.
Mais pour transformer vos chiffres en leviers de performance, il faut de la méthode, des outils et une vision concrète du fonctionnement économique de votre entreprise.
Cette formation TYLS vous accompagne pas à pas pour maîtriser les bases de la comptabilité analytique et les appliquer immédiatement à votre activité.
En deux jours, vous apprendrez à :
- Identifier vos coûts directs et indirects,
- Calculer vos prix de revient réels,
- Mesurer vos marges par produit, service ou centre de profit,
- Mettre en place des tableaux d’analyse des coûts et marges simples mais puissants.
Vous repartirez avec une vision claire : quels leviers activer pour améliorer vos résultats, réduire les coûts inutiles et orienter vos décisions de façon objective.
Chez TYLS, nous croyons qu’une entreprise performante est avant tout une entreprise qui comprend ses chiffres.
De satisfaction à chaud en 2024.
De réussite sur l'année 2024.
D'abandon sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
Objectif pédagogiques
Objectif #1
Comprendre les bases de la comptabilité analytique et son rôle dans l’analyse des coûts.
Objectif #2
Calculer et interpréter les prix de revient, marges et coûts directs/indirects.
Objectif #3
Mettre en place des outils d’analyse des coûts fixes et variables.
Objectif #4
Améliorer la rentabilité de vos activités par une meilleure répartition des charges.
Public concerné
Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, mais une activité professionnelle en cours facilite la mise en pratique.
Accessibilité
Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous.
Programme
2 jours
Méthodes et moyens pédagogique
Modalités d’évaluation
Programme
2 jours
Intervenants
Nous contacter pour connaître le formateur en charge de cette session.
Chaque session est animée par un expert en comptabilité et analyse financière, ayant accompagné des dirigeants et équipes dans la mise en place de systèmes d’organisation performants et durables.
Charles-Eric Rossignol
Spécialiste de l’accompagnement à la création d’entreprise et à la structuration de business plans.
Il accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs dans la formalisation et la validation de leurs projets financiers et commerciaux. Son approche : des outils concrets, des explications claires et une méthodologie orientée action.
Dates et lieux
La formation peut se dérouler toute l’année !
Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.
En présentiel
La formation en présentiel elle se déroule dans les locaux de TYLS Formation 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance.
En distanciel
Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé.
Financement
INTER Entreprises
Présentiel ou à distance
INTRA Entreprises
Présentiel ou à distance
Simulateur de prise en charge OPCO / FAF
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