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La formation pour transformer vos commerciaux en une équipe soudée et performante

Formation animation équipe commerciale : motivez, structurez, faites performer

Développez l’autonomie et la motivation de vos commerciaux 

Mettez en place des rituels d’équipe simples et efficaces 

Pilotez la performance avec méthode et clarté 

Section illustration

Avis Google

5/5

Sur plus de 150 avis

La formation pour transformer vos commerciaux en une équipe soudée et performante

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Développez l’autonomie et la motivation de vos commerciaux 

Mettez en place des rituels d’équipe simples et efficaces 

Pilotez la performance avec méthode et clarté 

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Animer une équipe commerciale, c’est bien plus que suivre des chiffres : c’est créer une dynamique collective qui donne envie de se dépasser.

Manager une équipe commerciale, c’est jongler entre résultats, motivation, et réalité du terrain. 

Certains jours, vous êtes coach, d’autres jours médiateur, et souvent capitaine d’un navire qui doit garder le cap dans la tempête. 

La formation TYLS “Animer son équipe commerciale” vous donne une méthode claire pour transformer cette complexité en moteur de performance. 

Pendant deux jours, vous apprendrez à : 

  • Diagnostiquer les forces et profils de votre équipe : comprendre ce qui motive, freine ou inspire chacun de vos collaborateurs. 
  • Structurer vos rituels managériaux (briefings, debriefings, points individuels, réunions d’équipe) pour donner du rythme et de la cohérence à vos actions. 
  • Piloter la performance commerciale avec des indicateurs utiles, pas des tableurs chronophages. 
  • Donner du feedback constructif et reconnaître les succès pour renforcer la cohésion et la confiance. 

 

Cette formation est conçue comme un laboratoire d’expérimentation : vous y testez, animez, observez, échangez et repartez avec des outils concrets à déployer dès votre retour. 

Vous apprendrez à créer un climat de motivation durable, où chaque membre de votre équipe trouve du sens et se sent acteur des résultats. 

 

Au-delà des méthodes, TYLS vous aide à incarner un style de management plus humain et fédérateur : celui qui transforme la pression commerciale en énergie collective. 

 

En bref : vous ne “gérez” plus vos commerciaux, vous les faites grandir — et les résultats suivent naturellement. 

Logo Qualiopi
0%

D'abandon sur l'année 2024.

100%

De réussite sur l'année 2024.

150

Personnes formées en 2024.

95%

De satisfaction à chaud en 2024.

Animer une équipe commerciale, c’est bien plus que suivre des chiffres : c’est créer une dynamique collective qui donne envie de se dépasser.

Manager une équipe commerciale, c’est jongler entre résultats, motivation, et réalité du terrain. 

Certains jours, vous êtes coach, d’autres jours médiateur, et souvent capitaine d’un navire qui doit garder le cap dans la tempête. 

La formation TYLS “Animer son équipe commerciale” vous donne une méthode claire pour transformer cette complexité en moteur de performance. 

Pendant deux jours, vous apprendrez à : 

  • Diagnostiquer les forces et profils de votre équipe : comprendre ce qui motive, freine ou inspire chacun de vos collaborateurs. 
  • Structurer vos rituels managériaux (briefings, debriefings, points individuels, réunions d’équipe) pour donner du rythme et de la cohérence à vos actions. 
  • Piloter la performance commerciale avec des indicateurs utiles, pas des tableurs chronophages. 
  • Donner du feedback constructif et reconnaître les succès pour renforcer la cohésion et la confiance. 

 

Cette formation est conçue comme un laboratoire d’expérimentation : vous y testez, animez, observez, échangez et repartez avec des outils concrets à déployer dès votre retour. 

Vous apprendrez à créer un climat de motivation durable, où chaque membre de votre équipe trouve du sens et se sent acteur des résultats. 

 

Au-delà des méthodes, TYLS vous aide à incarner un style de management plus humain et fédérateur : celui qui transforme la pression commerciale en énergie collective. 

 

En bref : vous ne “gérez” plus vos commerciaux, vous les faites grandir — et les résultats suivent naturellement. 

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Objectifs pédagogiques

Objectif #1

Identifier les leviers d’animation d’une équipe commerciale 

Objectif #2

Animer des réunions commerciales motivantes et productives 

Objectif #3

Fixer et suivre des objectifs individuels et collectifs 

Objectif #4

Encourager les comportements de vente performants et durables 

Public concerné

Managers commerciaux Dirigeants de TPE/PME encadrant une équipe de vente Responsables de business unit, d’agence ou de réseau

Pré-requis

Avoir une équipe commerciale à encadrer ou être en passe d’en constituer une 

Accessibilité

Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous. 

Programme

2 jours

(14 heures)

Diagnostic des profils, des motivations et des leviers de performance

Structuration des rituels managériaux : briefing, debriefing, points individuels

Techniques de feedback et reconnaissance

Étude de cas : comment (re)mobiliser une équipe démotivée

Méthodes et moyens pédagogique

Alternance entre apports théoriques, cas réels et mises en situation
Exercices d’analyse et de communication managériale
Outils et canevas opérationnels fournis (tableaux de suivi, trames de réunion, feedback cards)
Support pédagogique complet remis à chaque participant

Modalités d’évaluation

Mise en situation d’animation d’équipe évaluée par le formateur
Auto-évaluation en début et fin de session
Retour personnalisé sur la posture et les points d’amélioration

Intervenants

Nous contacter pour connaître le formateur en charge de cette session. 

Les formateurs TYLS sont des professionnels du développement commercial, avec une expérience concrète de terrain. 

Ils vous transmettent des outils, des méthodes et des réflexes issus de la pratique, pas de la théorie. 

Charles-Eric Rossignol

Spécialiste de l’accompagnement à la création d’entreprise et à la structuration de business plans.

Il accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs dans la formalisation et la validation de leurs projets financiers et commerciaux. Son approche : des outils concrets, des explications claires et une méthodologie orientée action.

Dates et lieux

La formation peut se dérouler toute l’année !

Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.

En présentiel

La formation est en présentiel, elle se déroule : dans les locaux de TYLS Formation – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance.  

En distanciel

Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé. 

Financement

INTER Entreprises

Présentiel ou à distance

Partage d’expériences entre pairs et simulations en groupe. 

2 jours (14 heures)
à partir de 1 400 € HT

INTRA Entreprises

Présentiel ou à distance

Formation personnalisée selon la taille, le secteur et la maturité commerciale de votre équipe. 

2 jours (14 heures)
sur devis

SUR-MESURE

Présentiel ou à distance

Co-construction d’un programme d’animation commerciale adapté à vos rituels et objectifs. 

Nombre de jours à définir
Sur devis

INTER Entreprises

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