La formation pour structurer et accélérer votre développement commercial
Stratégie commerciale : passer de l’intuition à une méthode rentable
Définissez une stratégie claire et alignée sur vos objectifs
Identifiez les bons canaux pour prospecter efficacement
Pilotez vos performances avec des indicateurs fiables
Avis Google
5/5
Sur plus de 150 avis
La formation pour structurer et accélérer votre développement commercial
Définissez une stratégie claire et alignée sur vos objectifs
Identifiez les bons canaux pour prospecter efficacement
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Vendre, ce n’est pas improviser. C’est structurer, tester, ajuster.
Une stratégie commerciale, ce n’est pas “faire plus de ventes”. C’est décider comment vendre mieux, à qui, et dans quel ordre.
Trop souvent, les dirigeants confondent action et direction : ils multiplient les efforts sans jamais mesurer leur impact.
Cette formation TYLS remet de la clarté dans votre démarche.
Pendant 3 jours, vous apprendrez à poser un diagnostic commercial précis, définir vos segments prioritaires, construire un plan d’action cohérent et piloter votre développement avec méthode.
Vous travaillerez sur vos propres données, vos produits, vos canaux de prospection.
Objectif : bâtir une stratégie performante, réaliste, et alignée avec votre vision d’entreprise.
À la fin, vous repartirez avec un plan opérationnel complet, des outils concrets et une grille de pilotage prête à l’emploi.
Pas de discours théorique : chez TYLS, la stratégie devient un levier d’action, pas un concept abstrait.
D'abandon sur l'année 2024.
De réussite sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
De satisfaction à chaud en 2024.
Vendre, ce n’est pas improviser. C’est structurer, tester, ajuster.
Une stratégie commerciale, ce n’est pas “faire plus de ventes”. C’est décider comment vendre mieux, à qui, et dans quel ordre.
Trop souvent, les dirigeants confondent action et direction : ils multiplient les efforts sans jamais mesurer leur impact.
Cette formation TYLS remet de la clarté dans votre démarche.
Pendant 3 jours, vous apprendrez à poser un diagnostic commercial précis, définir vos segments prioritaires, construire un plan d’action cohérent et piloter votre développement avec méthode.
Vous travaillerez sur vos propres données, vos produits, vos canaux de prospection.
Objectif : bâtir une stratégie performante, réaliste, et alignée avec votre vision d’entreprise.
À la fin, vous repartirez avec un plan opérationnel complet, des outils concrets et une grille de pilotage prête à l’emploi.
Pas de discours théorique : chez TYLS, la stratégie devient un levier d’action, pas un concept abstrait.
De satisfaction à chaud en 2024.
De réussite sur l'année 2024.
D'abandon sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
Objectifs pédagogiques
Objectif #1
Comprendre les leviers d’une stratégie commerciale performante
Objectif #2
Cibler précisément vos segments de clients
Objectif #3
Définir des objectifs de chiffre d’affaires réalistes
Objectif #4
Construire un plan d’actions commerciales opérationnel
Pour Qui ?
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Accessibilité
Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous.
Programme
3 jours
Analyse de votre positionnement, forces et faiblesses Identification des leviers de différenciation
Identifier les segments à fort potentiel Construire vos personas et prioriser vos efforts
Méthodes et moyens pédagogique
Modalités d’évaluation
Programme
3 jours
Analyse de votre positionnement, forces et faiblesses Identification des leviers de différenciation
Identifier les segments à fort potentiel Construire vos personas et prioriser vos efforts
Intervenants
Charles-Eric Rossignol
Spécialiste de l’accompagnement à la création d’entreprise et à la structuration de business plans.
Il accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs dans la formalisation et la validation de leurs projets financiers et commerciaux. Son approche : des outils concrets, des explications claires et une méthodologie orientée action.
Dates et lieux
La formation peut se dérouler toute l’année !
Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.
En présentiel
La formation est en présentiel, elle se déroule : dans les locaux de TYLS Formation – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance.
En distanciel
Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé.
Financement
INTER Entreprises
Présentiel ou à distance
INTRA Entreprises
Présentiel ou à distance
Simulateur de prise en charge OPCO / FAF
Pour qui est destinée la formation ?
Quel est votre secteur d'activité ?
Secteur d'activité
Les avis de nos clients
Découvrez les retours de nos clients !
Nathalie Ranno
9 janvier 2026
Des objectifs concrets, un cadre clair, un plan d'action cohérent et beaucoup de bienveillance. Bref, ça avance et ça booste. Un grand merci, Charles-Éric, pour l'accompagnement dispensé au sein de Progetys.
Marie de Maublanc
3 novembre 2025
Charles-Eric Rossignol et e cabinet Progetys apportent des conseils et une vision très structurante et indispensable. Je recommande chaleureusement.
Stéphanie Lelièvre
3 novembre 2025
Je dépose 5 étoiles ⭐️ pour Charles Éric et je le remercie pour la qualité et son humanité à partager, et à nous emmener avec humour à tester nos résistances. J’ai suivi une formation commerciale de deux jours, qui m’a permis d’éclaircir mes peurs et à la fois d’oser avancer sur un projet qui me tient à cœur. Je recommande Charles Éric. N’hésitez pas à composer son numéro et à le rencontrer. À très bientôt Stéphanie
Christophe FOURGEAUD
26 février 2024
Merci beaucoup pour la formation et les conseils pratiques.
JEROME GEORGEAULT
27 mars 2023
Merci pour les conseils et l’accompagnement, Progetys est un cabinet de conseils très professionnel
Les avis de nos clients
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Nathalie Ranno
9 janvier 2026
Des objectifs concrets, un cadre clair, un plan d'action cohérent et beaucoup de bienveillance. Bref, ça avance et ça booste. Un grand merci, Charles-Éric, pour l'accompagnement dispensé au sein de Progetys.
Marie de Maublanc
3 novembre 2025
Charles-Eric Rossignol et e cabinet Progetys apportent des conseils et une vision très structurante et indispensable. Je recommande chaleureusement.
Stéphanie Lelièvre
3 novembre 2025
Je dépose 5 étoiles ⭐️ pour Charles Éric et je le remercie pour la qualité et son humanité à partager, et à nous emmener avec humour à tester nos résistances. J’ai suivi une formation commerciale de deux jours, qui m’a permis d’éclaircir mes peurs et à la fois d’oser avancer sur un projet qui me tient à cœur. Je recommande Charles Éric. N’hésitez pas à composer son numéro et à le rencontrer. À très bientôt Stéphanie
Christophe FOURGEAUD
26 février 2024
Merci beaucoup pour la formation et les conseils pratiques.
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27 mars 2023
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