La formation pour diriger avec confiance et humanité
Les fondamentaux du management : passez du poste à la posture
Acquérez les bases solides du management d’équipe
Développez votre leadership et votre communication managériale
Mobilisez et engagez vos collaborateurs durablement
Avis Google
5/5
Sur plus de 150 avis
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Manager, ce n’est pas tout savoir. C’est savoir faire grandir les autres.
Une stratégie commerciale, ce n’est pas “faire plus de ventes”. C’est décider comment vendre mieux, à qui, et dans quel ordre.
Trop souvent, les dirigeants confondent action et direction : ils multiplient les efforts sans jamais mesurer leur impact.
Cette formation TYLS remet de la clarté dans votre démarche.
Pendant 3 jours, vous apprendrez à poser un diagnostic commercial précis, définir vos segments prioritaires, construire un plan d’action cohérent et piloter votre développement avec méthode.
Vous travaillerez sur vos propres données, vos produits, vos canaux de prospection.
Objectif : bâtir une stratégie performante, réaliste, et alignée avec votre vision d’entreprise.
À la fin, vous repartirez avec un plan opérationnel complet, des outils concrets et une grille de pilotage prête à l’emploi.
Pas de discours théorique : chez TYLS, la stratégie devient un levier d’action, pas un concept abstrait.
D'abandon sur l'année 2024.
De réussite sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
De satisfaction à chaud en 2024.
Manager, ce n’est pas tout savoir. C’est savoir faire grandir les autres.
Une stratégie commerciale, ce n’est pas “faire plus de ventes”. C’est décider comment vendre mieux, à qui, et dans quel ordre.
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Cette formation TYLS remet de la clarté dans votre démarche.
Pendant 3 jours, vous apprendrez à poser un diagnostic commercial précis, définir vos segments prioritaires, construire un plan d’action cohérent et piloter votre développement avec méthode.
Vous travaillerez sur vos propres données, vos produits, vos canaux de prospection.
Objectif : bâtir une stratégie performante, réaliste, et alignée avec votre vision d’entreprise.
À la fin, vous repartirez avec un plan opérationnel complet, des outils concrets et une grille de pilotage prête à l’emploi.
Pas de discours théorique : chez TYLS, la stratégie devient un levier d’action, pas un concept abstrait.
De satisfaction à chaud en 2024.
De réussite sur l'année 2024.
D'abandon sur l'année 2024.
Personnes formées en 2024.
Objectifs pédagogiques
Objectif #1
Comprendre le rôle et les missions d’un manager
Objectif #2
Adopter une posture de leader inspirant
Objectif #3
Mettre en place une communication managériale efficace
Objectif #4
Construire un plan d’actions commerciales opérationnel
Pour Qui ?
Pré-requis
Pré-requis du management opérationnel.
Accessibilité
Si vous avez besoin d'aménagements spécifiques (physiques ou pédagogiques) pour suivre le parcours de formation, merci de prendre contact avec nous.
Programme
2 jours
Comprendre son rôle, ses responsabilités et son impact Identifier son style de management et ses leviers personnels
Prendre la parole avec assertivité Donner du feedback constructif Conduire des entretiens efficaces
Méthodes et moyens pédagogique
Modalités d’évaluation
Programme
2 jours
Comprendre son rôle, ses responsabilités et son impact Identifier son style de management et ses leviers personnels
Prendre la parole avec assertivité Donner du feedback constructif Conduire des entretiens efficaces
Intervenants
Nous contacter pour connaître le formateur en charge de cette session.
Les formateurs TYLS sont des managers expérimentés, spécialistes de l’efficacité opérationnelle et de la gestion d’équipe.
Ils partagent leurs méthodes concrètes pour transformer les défis du quotidien en leviers de performance.
Charles-Eric Rossignol
Spécialiste de l’accompagnement à la création d’entreprise et à la structuration de business plans.
Il accompagne depuis plus de 15 ans des entrepreneurs dans la formalisation et la validation de leurs projets financiers et commerciaux. Son approche : des outils concrets, des explications claires et une méthodologie orientée action.
Dates et lieux
La formation peut se dérouler toute l’année !
Les dates sont à définir avec les entreprises candidates à la formation.
En présentiel
La formation est en présentiel, elle se déroule : dans les locaux de TYLS Formation – 50 Boulevard de Vitré – 35130 La Guerche de Bretagne, ou dans une autre salle de formation, à votre convenance.
En distanciel
Il est possible de réaliser cette formation en ligne avec des outils tel que Microsoft teams, zoom ou encore Google Meet. La formation à distance nécessitera donc la communication au préalable de l’outil utilisé.
Financement
INTER Entreprises
Présentiel ou à distance
INTRA Entreprises
Présentiel ou à distance
Simulateur de prise en charge OPCO / FAF
Pour qui est destinée la formation ?
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